@某个张佳玮:我觉得至今依然在讨论梅西和老马的诸位，可能对老马滤镜过深了。
老马四届世界杯8进球8助攻，两决赛，一冠一亚。一届金球奖。
梅西六届世界杯21进球12助攻，三决赛，保底一冠军二亚，保底两届金球奖：很可能今年第三届。

老马传奇的1986，5进球5助攻（包括一个手球）。最著名的是对英格兰和比利时各梅开二度，以及世纪进球，决赛助攻了第三球
因为年代久远，传媒力度，精神属性，全球ICON，老马的1986被不断放大，同理贝利的1970。

梅西今年8球4助攻，1970年以来单届最高创造，很大概率要拿第三个世界杯金球奖——世界杯史上除他之外，连拿两届金球奖的都没有，三届？

顺便说贝利。
三届世界杯冠军，但1962跟他关系不大。
1958他是球队第一射手，决赛帽子戏法。但国际足联认的1958金球奖是巴西的迪迪。少年贝利，可以认为对标姆巴佩和大罗那样的杀手。
1970贝利带巴西夺冠，那支球队常年被公认史上最佳球队；很少人提的是，那支巴西有所谓四大球王：贝利、里维利诺、托斯唐和老雅。那年巴西出名的左路里维利诺和托斯唐，贝利居中组织，右路老雅爆破：老雅是巴西头号射手7球，贝利自己4球6助攻。国际足联追认的当届金球奖贝利，银球奖巴西自己的格尔森。
去掉贝利的远古传说滤镜，他是两届世界杯冠军（1958和1970），一届金球奖（1970），四届世界杯12球8助攻（有传说10助攻）。

1986的马拉多纳，依然可能是世界杯历史最伟大的单届个人演出。1970贝利领衔的巴西，可能依然是史上最强团队。
但世界杯的履历如下：
贝利两冠（加上躺一冠），12球8助攻，一届金球奖（有说法认为他应该两届）。
老马一冠一亚，8球8助攻，一届金球奖一届铜球奖。
本届之前的梅西：一冠一亚，13球8助攻，两届金球奖。
所以2022年后，梅西就没必要证明自己能超越老马了。

而此刻的梅西：保底一冠两亚，21球12助攻，保底两届金球奖。
如果夺冠且拿到金球奖，梅西就是两冠一亚、三届金球奖、进球和助攻接近老马和贝利的总和。
上古神话是叙事者们众口相传，传媒一再扩大。
而我们在经历的是神话本身。

@寝取的史官：前些天某个在上市游戏公司工作的朋友跟我抱怨，说他们项目大改UI，几乎把所有界面都翻新了一遍。动静很大，但上线后被玩家狂骂。

这项目已经上线好几年了，为什么突然想到要吃力不讨好的大改UI？

项目组内提出这个需求的时候理由很充分。UI多年没变，在老玩家眼里缺乏新意，跟不上时代的界面在新玩家眼里没有吸引力。很可惜，从更新后的数据来看，这些想法都没能找到支持大改的理由。

UI组提出重做UI最大的原因，并不是UI真有那么大问题，而是工作量不足，没有足够的工作量支撑他们就要被裁了。可能是裁到就剩少数人，也可能是整体转外包，整体转外包的意思就是随时可能一锅端。要让这些人留下来，UI组长想继续有组长当，就得有一个不能裁人也不能转外包的大活。那就是整体重做UI。至于前面说的留住老玩家吸引新玩家什么的，都是用来说服上级同意大改的托辞。

虽然实际做出来并没有达到期望的效果，那至少也混了挺长时间。而且做都做了，总不能再改回去。于是，一个原本只是为了创造工作量而启动的项目，又开始继续创造新的工作量。数据不好也没关系，继续改嘛，改到有效果，或者上级没耐心等效果为止。这就又不知道猴年马月了不是。

当项目里一个职能小组发现工作量不足时会给自己找活干发明活来干，那当一整个研发组都没活干的时候会发生什么？

研发组的领导一定会想办法给自己立个新项目。

游戏这东西，成功大多来自先想明白要做一个什么样的东西，然后立项去做。而当手上没活想要找活干的时候，怎么说服上级批准这个项目？当然要给上级画饼，什么样的饼最容易被接受？自然是市面上已经有成功案例的饼。一个最终成功的项目回望的时候当然离不开市场热点、玩家喜好之类的数据支撑。但在为了说服上级而创造项目时，因为本身是赶鸭子上架，对这些数据支撑的倚重程度会达到顶点。

成功案例和成功数据最大的价值，不是证明它一定成功，而是证明“失败了也不是我的责任”。

在规模够大的公司里，想要开项目的组多的是，大家还会抢项目。一旦某个方向有的组先做了，那别的组再要求立项就有可能通不过。所以会发现有的公司本来某个品类从来没做过，但在这个品类出现一个爆款之后，即使自己没有该垂直领域任何积累和经验，也会义无反顾的立项。无他，有了数据支撑，说服了上级而已。

这就是为什么当市场出现一个爆款时，各种公司会一窝蜂上无数个类似的项目。甚至连投资方都是这样，看哪个猪被吹上天了，就只投这类项目。

能掌握大批量泛用户的大公司这么干还情有可原，因为泛用户天然就有往爆款聚集的习性。其他公司也这么跟就很有趣，想立项的为了有工作量而立项，批立项的也见不得那么多人没事干，既然数据显示可以立项，那就立吧。

很多事情，看似各个公司都在做，并不是因为去做这事有多正确，而是因为大家都做为自己也做这事提供了足够说服上级的理由。因为有事要做，所以要上班。为了能去上班，那就创造事来做。

出现这种情况的，应该不只有游戏公司。

【2】【超凶残！】水母打架现场 ​​​

【3】闲鱼除了不卖违禁品啥都有系列

【4】货物不绑扎固定的后果 ​​​

【5】一顿操作猛如虎 一看还剩下那么多

【6】​自作自受 ​​​

【7】“包过，不过全额退款”

【8】狸猫换太子……

【9】野生辣条

【10】厚礼蟹！！！

【11】起步前記得要左顧右盼

【12】杜蕾斯广告

【13】坐等春来

【14】好消息：学成了

【15】所有人给你放哨！

【16】别的小朋友还在玩耍，她已经泡到教练了

【17】去它**的健身

【18】这就是爱情的样子

【19】我实在控制不住我的爪和嘴啊

【20】一个人穿尴尬，一群人就没事了

【21】这个游戏的成功就在于失败

【22】想必这是一场难忘的生日趴体吧

【23】他走的时候八个菜

【24】我就静静地看着你发疯

【25】和平

@纯洁的万事屋：什么叫软实力，我提供一个角度
比如日本东京奥运会，我是说本世纪的那个
是的，开幕式咱不吐槽了
我要说的是，一些比赛的气氛音乐就是日本的动漫音乐
尤其是，更早，预告的时候，日本首相以马里奥形象出现
这就是软实力的体现
中国人吃亏在于，我们闷头做事，但不会说故事
前几天我转发过一个帖子，有人在日本吃关东煮
没标价格的那种，然后结账看账单，几块豆腐300元人民币
……
…………
………………
呐……上当了吧……
为什么现在简中上日本的形象开始疲软了
国家势力确实不到位了
比如日本动漫和游戏，我建议一些朋友可以看看现在中国游戏厂商在日本的广告铺的有多开，而且大疆为代表的产品在东京中心区的销售，上次还看到海尔……海尔都开过去了……

另外一方面，所谓的日本动漫产业，从业者的环境恶化和收入骤减也是公开的事实，缺钱的情况下，画面风格和剧本厕纸……曾经名作之壁四天王到现在居然算是口碑逆转，也是让人感叹……

所以外务省再怎么撒钱，有用，但用处不大
看这次世界杯表演捡垃圾，speed直接贴脸开大

我们中国这边还要一段很长的路要走
长期以来，解释权定义权全在人家手上
我这里有要说到一个人，北京电子管最后的继任者，中国京东方的开拓者，王东升，当年差点被逼跳楼的那个孤独的夜路人

他当年和日本人接触的时候，日本人喝多了说中国就该给日本管才能好
王东升当场摔杯子走人，可当时我们面对的是什么情况，北京电子管厂作为万人大厂亚洲规模最大的电子管厂，利润和日本一家500人的公司相当，这谈判怎么谈？怎么谈的下去

于是，一场争分夺秒抢着跑的比赛开始了，这也是我在微博上，五六年前开始讲述中国液晶发展历史的过程

软实力是建立在硬实力的基础上，而硬实力有了，软实力的养成需要大量的实践积累，可能需要一百年，因为有些人天生就是贱骨头，有些人已经是思想钢印，在做好人和做坏人之间，选择不做人要做狗，这也是选择。就像前两天评论区一位朋友提醒我，逆向民族主义，也是民族主义，说的有道理

@Li665508Li:关于拉屎，你只要记住四句话
碳水决定 拉的多少
蛋白质决定 拉的臭不臭
膳食纤维决定你 拉不拉得出来
脂肪決定 拉的速

@stage1st宅社区：这个虚伪的时代！好腿先问男的女的，好凶先问是不是ai

@方出神：想做自媒体的摸着鱼就做了，想搞副业的上着班也能搞，喜欢旅游的也不需要辞职，而是见缝插针地玩遍了各种地方。你之所以什么也没做，并不是因为恼人的工作侵蚀了你，而是因为你就不是这样的人。 ​​​

@九边Pro：性格即命运，主要也是在每次做选择的时候，你是一个什么样的人，懦弱的，勇敢的，激进的，脑子有病的，最后可能所有选择都带着性格的烙印。

@t0mbkeeper：傲慢、贪婪、淫欲、嫉妒、暴食、愤怒、懒惰，七宗罪，就是七个流量密码。

@Seif_：我童年看的是不可播放，青春期读的是按照相关法律法规该页无法显示，到现在我还是喜欢一些您访问的页面已被删除。哈哈，哈哈哈哈

@猫头鹰快艇：“北方人真的会花钱去浴池一洗一整天吗？”
“怎么可能，一般是围绕洗浴为核心的一系列逛吃活动，比如看电影，打游戏，打麻将，睡觉，喝茶，看书，逗宠物。。。”
“哦这么一说我就懂了，我们南方也会围绕一个核心逛吃逛吃各种娱乐的。”
“什么核心？”
“补习班。” ​​​

@Carmen女士纯享版：曾经两小无猜青梅竹马 多年后再见面你是国男我是拳师

@严艺家：人生得边须尽擦。

@浪猪灰头林登万：
平庸的家长教孩子勤奋努力踏实做人兢兢业业
厉害的家长教孩子攀附抱大腿接近权力核心
大多数人一辈子都不明白，大到国家，小到公司
参与分配带来的财富都远高于参与创造带来的财富 ​​​

@飞天面条Plus：这几天邹市明在公众视野里出现，几乎成为了失败的代名词，尤其是他2018年在上海开的高端拳馆，更是被大众嘲笑“不懂生意”。但是2018年离我们并不遥远，从我对2018年的记忆来看，邹市明开拳馆，有他的生意逻辑。

2018年的中国健身市场，正是各大连锁品牌争夺高端市场，往上冲的时候。当时健身市场的老大是一兆韦德，获得了新加坡淡马锡的投资。而后来者威尔仕，正是靠着高端的W店赢得了风投的芳心，在2018年被LVMH集团旗下的私募基金 L Catterton 战略收购（有传闻收购金额达近30亿元人民币）。

你觉得威尔仕那些开在陆家嘴、静安寺等核心商圈的W店，动辄几千平米，高档大理石、顶级进口泰诺健（Technogym）或力健（Life Fitness）器械、奢华泳池真有的客流吗？没有，但是市场需要你有这样的店讲故事。

另外，从消费者的角度看，消费者看到这种规模，会本能地产生一种安全感：“这么大的店，投资几千万，绝对不可能轻易跑路。”为了这种安全感，高净值用户愿意一次性掏出几万甚至十几万购买长期卡和私教课。店里没有客人不重要，只要有人在开业前期的预售期源源不断地把现金预存进来，现金流就滚动起来了。

所以首先，在2018年，要做健身事业，开大店不是一个愚蠢的选择，是自然而然的结果。正是一兆韦德和威尔仕大店模式的失败，才有了乐刻、超级猩猩等社区店品牌的兴起，人们的思想才转变。

其次，最重要的，你们不要忘了2018年的邹市明是什么样子。邹市明2008年实现了中国拳击奥运金牌0的突破，2012年卫冕，2017年退役。中国拳击产业正欣欣向荣。

而邹市明退役后并没有脱离体制，而是顺理成章地转型成为了官方在地方落地拳击运动的核心组织者和官员。他当选了“上海市拳击协会会长”，成为了上海乃至全国拳击运动的标准制定者和运动项目推动者。

邹市明旗下的体育公司直接中标并承办了该联赛中的搏击/拳击类赛事。官方给资源、给场地，邹市明利用个人影响力做执行，将原本小众的拳击变成了上海市民全民健身的官方常设项目。在教育部和体育总局联合推进“体教融合”的背景下，邹市明牵头推进了“拳击进校园”的官方活动。他亲自带队走进上海及全国的上百所中小学，甚至在华东师范大学担任副教授开设全校拳击公选课，把拳击从“校外培训”变成了“官方校园体育”的一部分。

如果你们还有印象的话，由上海市拳击协会指导、邹市明夫妇联合打造的“上海国际拳盟盛典暨国际拳王争霸赛”，当时获得了地方政府的大力支持。该赛事活动甚至与F1上海站、上海网球大师赛等并列，被写入或列入上海市重点打造的城市体育名片与品牌IP赛事中。WBC全球主席小苏莱曼受其邀请专程来华，也是官方体育外交的一部分。

所以，在这种身份和赛事需要的背景下，邹市明不可能开一个社区型的小型拳馆。小工作室无法承载这种政府资源与政治任务。他必须建一个全国最高端、最专业的“行业图腾”作为官方基地。商业算盘是： 用这个万人瞩目的黄浦江旗舰店做超级广告牌，立住行业绝对权威，随后靠青少年培训大纲授权、加盟连锁、赛事IP、衍生品电商在后端轻资产变现。

只要拳击运动能不断普及，那么邹市明的拳馆就是拳击运动的圣殿，他把拳击这个蛋糕做大，就永远能吃到最大最肥的一块。

然而现实跟他开了一个黑天鹅的玩笑。后面的疫情，导致健身市场大店模式破产。邹市明的拳馆成为了巨大的包袱。没有外部风投（VC）垫底、全靠自有资金硬抗的邹市明夫妻，瞬间被数十万的日租金和人力成本拖垮。

更难熬的是，中国拳击“偶像断代”。邹市明退役后，中国职业拳击在国际赛场遭遇严重的巨星断层（仅徐灿短暂接棒）。没有顶级中国选手在国际赛事为国争光，大众对纯拳击的关注度断崖式下跌，线下拳馆失去了持续的流量池。

最致命的降维打击来自张伟丽在UFC的现象级崛起，配合UFC极具现代感的商业包装，瞬间吸走了国内几乎所有搏击类的商业赞助和泛体育粉丝。原本属于拳击的市场蛋糕，被综合格斗和泰拳生生切走。

所以，不是邹市明没有做起来，是拳击运动没有做起来。不是眼光的溃败，是一场体面的谢幕。如果非要在这场商业的败局里寻找一个结论，那绝不该是“邹市明不会做生意”。

@西门大妈：大妈之前写了很多唐代和亲公主的事迹，给人的感觉就是唐代之前强盛的不行，根本不可能用真公主和亲外藩。一直到安史之乱后，国家不行了，才首次派出真公主。但其实，在唐太宗时期，就曾经差一点派出去一位真公主和亲，只不过因为薛延陀可汗为了迎娶大唐公主，主动献上天价彩礼，结果把自己折腾到了物理意义上的崩溃，关键也没结成婚~~

这位公主，就是唐太宗的第十女新兴公主。这次和亲的目的也非常神奇，并不是因为边疆有战事需要公主和亲稳定局势，甚至也谈不上太多外交层面的战略布局，而是为了用公主换回一个人：

名将契苾何力。

契苾何力这个名字一看就知道不是汉族人，的确，他是铁勒族人，他的祖父契苾哥楞曾任铁勒大可汗，属于铁勒部的皇族了。契苾部本来生活在土拉河流域（今蒙古国境内），长期依附东突厥汗国。后来唐军灭掉东突厥，东突厥的颉利可汗加入了大唐不夜城歌舞团，给李世民蹦擦擦去了，铁勒部此时也没了靠山。

这时候，铁勒强部的一个分支薛延陀部开始雄起，趁着这权力真空，建立了薛延陀汗国，而且意图统领漠北。这时候，契苾部就是他必须要拔掉的钉子。

契苾部落此时的首领虽然已经是契苾何力，但是他年纪比较轻，部落的实际决策权掌握在他的母亲手中。面对动荡的草原局势，这位女性做出了一个极具战略眼光的决定：

走！去大唐！

这不仅仅是为了躲避薛延陀的锋芒，也是因为契苾部急需一个更稳定的靠山。此时的唐朝正如日中天，唐太宗对归降的少数民族采取“怀柔政策”，待遇优厚，就连和大唐一直为敌、多次背信弃义的颉利可汗，日子都过得相当不错。颉利可汗有个儿子叫叠罗支，非常孝顺。有一次叠罗支的生母没有分到肉吃，估计是在家里被排挤的，叠罗支便拒绝吃肉，以此表达对母亲的关切。唐太宗非常赞赏这个孩子的孝顺，重赏了他，还专门下令要保证他生母的肉食供应。对归降的敌人都如此优厚，那么主动前来归附的草原部落，自然会得到善待。

于是贞观六年，契苾何力的母亲带着儿子，率领部众前往沙洲，也就是今天的敦煌，请求归附唐朝。唐朝对他们非常重视，将契苾部安置在甘、凉二州，也就是今天的张掖、武威。契苾何力当时二十岁左右，被唐太宗召入长安，而部落事务则让他母亲继续管理。这位伟大的女性也被唐朝册封为“姑臧夫人”，姑臧，是凉州，也就是武威的古称。唐朝用他们驻扎地的古称来册封她，意味着承认她在当地和部落中的管理权。

契苾何力到了长安后，被封为从三品左领军将军，是统率禁军的高级武职。禁军是负责皇帝安全的，可见契苾何力非常受皇帝信任。契苾何力也没有辜负这份信任，后来他南征北战，在平定吐谷浑和高昌的战役中立下赫赫战功。唐太宗为了表彰他，还将宗女临洮县主嫁给了他。按照唐代惯例，皇帝之女封公主，皇太子之女封郡主，其他亲王的女儿就是县主，可见契苾何力的确很得唐太宗信任。

贞观十六年，唐太宗想着契苾何力这些年忙于工作，好久没回家探亲了，就让他回家看看母亲，顺便安抚部落。此时薛延陀汗国在漠北正强盛，契苾部很多人都有点动摇，想投靠薛延陀。于是其他首领贵族来找他，对他说：

你母亲和你弟弟都先到薛延陀那边去了，你怎么还不去？

但其实姑臧夫人和小儿子并不是主动叛逃的，而是“契苾诸酋争附之（薛延陀），乃胁其母、弟使从”，也就是说，是部落首领与薛延陀方面“胁迫”姑臧夫人母子跟从，而不是夫人主动叛变。

契苾何力十分震惊：大唐天子对我们恩重如山，怎么能突然叛变？我弟弟侍奉母亲，母亲（被迫）去了，弟弟也必须去，那是为了保护母亲。既然母亲有人保护，那我必须忠于君主，绝对不能跟你们去。

其他首领见他不肯叛唐，居然把他捆起来，押送到薛延陀真珠毗伽可汗（简称真珠可汗）的牙帐前。但即便到了这个地步，契苾何力也是“箕踞而坐”，也就是伸腿坐着，表示对可汗不拜不臣，也不大尊敬的样子…真珠可汗自然是劝他投降，但他拔刀向东大呼：

“岂有大唐烈士而受屈虏庭！天地日月，愿知我心！”

然后一刀就把自己左耳割下来，表示坚决不叛唐的决心。

真珠可汗大怒，想杀他，但被妻子劝住，只是把他囚禁起来。

这事很快就有人报告到长安，说契苾何力叛变，投奔薛延陀了。唐太宗却认为，契苾何力非常忠诚，这一定不是他的本意。左右跟唐太宗说“戎狄气类相亲”，人家本来就是一个民族，现在他去了薛延陀，“如鱼趋水”，再正常不过了。太宗反驳道：“何力心如铁石，必不叛我。”

后来，有使者从薛延陀回来，详细说明何力割耳明志的情况，太宗为之流泪，即派兵部侍郎崔敦礼持节出使薛延陀要人。但是空口白话显然也不能要来人，正好当时真珠可汗派叔父到长安求婚，献马三千、貂皮、玛瑙镜等礼物，正式求娶唐朝公主。唐太宗和房玄龄商量，如今只有两条路，要么发兵十万打掉薛延陀，要么和亲，稳定个三十年，顺便把契苾何力换回来。然而之前从未有皇帝亲生女儿和亲边疆，臣子们都不敢多言。

唐太宗当场表态：

朕为民父母，苟可利之，何爱一女？于是当即“许以新兴公主妻之”。能娶公主，薛延陀非常高兴，麻利地放了人，这婚事就算定下来了。契苾何力回朝后，李世民感念他的忠诚，拜他为右骁卫大将军，对他更加信任。

第二年夏天，真珠可汗派侄子突利设来商定结婚的事宜，为了表示诚意，主动献上了豪华的彩礼单子“献马五万匹，牛、橐驼万头，羊十万口”。按照正常程序，公主就该准备出嫁了。

但是契苾何力立即出来反对：薛延陀不可与昏（婚）。

李世民很为难，我一个天可汗，这么大排面，已经答应了的婚约，怎么能毁约呢？这说出去不全都是我的错了？

契苾何力这个平平无奇的小天才给李世民出主意：

你别直接悔婚说我不嫁闺女，你就跟他说，我们大唐公主结婚，新郎官要亲自来迎亲的，即便你们不能来长安，也要来灵州才行。我断定真珠可汗一定不敢去，如此到时便可以直接回绝这门婚事，就说你们不尊重我们的风俗，不尊重公主。

唐太宗一看，好办法！立刻宣布，真珠可汗必须“亲迎”，自己也会“幸灵州”与之会面，亲自主持婚礼。

本来唐太宗寻思，灵州是我的地方，让他来他肯定不敢来。结果没想到真珠可汗一听说皇帝亲自来，更加兴奋了：

“我本铁勒之小帅也，天子立我为可汗，今复嫁我公主，车驾亲至灵州，斯亦足矣！”

唐太宗：…起到了反作用是吧？

到了这一步，按理来说公主出嫁已经板上钉钉。但到了灵州后，官员清点彩礼的时候，发现少了一半。

这是因为薛延陀部不像中原王朝，有常备的国库，他们都是临时从下属的部落搜刮牛羊。而且从他的驻地郁督军山一带到灵州，单程就上万里，还要穿越沙漠，等到了灵州，牛羊就死了一半。

大唐本来就不愿意送公主去蛮荒之地，一看你居然少给一半彩礼，太没诚意了啊！不尊重我大唐啊！我堂堂大唐无所不有，虽然没逼你给这么多，但是你自己说了要给，现在少了，这不合适吧！你这礼数不周，还想迎娶大唐公主？没门！

然后，这门婚事就这么黄了~

真珠可汗也知道自己理亏，赶紧各种找补，不仅把剩下的聘礼全给了唐朝，而且还主动提出要亲自带兵跟李世民去打高丽…

唐太宗：算了算了你回去吧不跟你计较~~

吃了大亏的真珠可汗回去后，过了几年就郁闷而死了，而他这场不成功的订婚导致国力衰微，人心涣散，汗国最后四分五裂。大唐趁机发兵，契苾何力也找到了报仇的机会，带兵过去一顿猛杀。最后，薛延陀汗国覆灭，铁勒诸部相继归附，成为大唐州县。。而那位原本要远嫁大漠的新兴公主，最后嫁给了长孙曦，也就是长孙皇后同曾祖父的堂兄妹，虽然差了辈分，但这在唐代很常见，不算大事，而且长孙家族位高权重，两人年龄应该也相当，再怎么说都比嫁到漠北强多了。

这算不算高彩礼导致的悲剧？

@何夕:韩股昨天超跌反弹之后，今天继续崩。
中国2015年犯的“上杠杆+暴力去杠杆”错，韩国非要再复刻一次。

当年认识好几个，
从小资金做到c8的牛人，都在2015年资产清零。
其中，让我印象最深的一位大哥，
成功在2015年5月逃顶，然后跟着国家队救市一起入场抄底，结果爆仓归零。

后来刷到抖子网红“卢总说金融圈”，
他称自己(81年生人，34岁)也在那轮暴力去杠杆中，爆仓+既有资产归零。

…

根据A股2015年经验，

“平仓～被动卖出～继续跌触发更多平仓～更多被动卖出盘”这条螺旋下跌趋势，即使强(可调用资源之多)如中国gov，第一轮救市都失败了。

如果没有有效的强力政策干预，
韩股这轮“反向杠杆牛”，可以跌到……让大部分韩国股民都背上负债。

来源| 是史大郎&大猫财经Pro

恒大歌舞团，终于破产了，许家印的一条暗线，最后还是断了。

最近恒大歌舞团向广州中院申请破产清算了，原因就是资不抵债。

一个歌舞团，能欠多少钱呢？

财务数据是这样的：到今年一季度末，恒大歌舞团账面总资产3.55万元，总负债高达1.85亿元。

而且，恒大歌舞团还特别说明，现在已经没有在岗员工了。

一家轻资产的歌舞团，居然负债这么多，只能说，以前花钱太狠了。

恒大歌舞团的前身是1999年成立的“金碧歌舞团”。

2010年，许家印花钱买下这个歌舞团，成了恒大的全资子公司。

据说，恒大歌舞团选人严格遵循“三高”标准：

第一是颜值高，身高165以上，年龄25以下，长相甜美；

第二是学历高，得是知名大学舞蹈专业毕业；

第三是才艺高，能歌善舞，讨人喜欢。

当然许家印为了这些歌舞团演员，也开出了远高于市场价的薪资。

试用期工资8000，特级演员每月28000。

有人说这也不高啊，你误会了，这是基本工资，她们还有其他丰厚的奖金激励，而且恒大还提供高档公寓和专车。

鼎盛时期歌舞团有200多人，年支出超亿元。

许家印这么干的目的是什么？他的解释是：

一是在大型活动的时候表演，二是作为宣传恒大的一个渠道。

但坊间传闻说法就多了去了。

有人说这是围猎权力的美色特工队，甚至有传闻说，只有和恒大签了上亿项目合同的客户，才有资格登上41楼、42楼，观看最高级别的私密演出。

这些传闻有真有假，水分很多，不少是大家对顶流生活的一些猜测。

现在恒大坍塌了，这个神秘的艺术团，也像曾经的“红楼”一样，终究还是消散了。